経営計画を作るメリット②

経営計画を作ると様々なメリットがあります。
今回は自社のビジネス環境の分析についてお話しします。

自社のビジネス環境の分析は、自分の会社が外部と内部から、
どんな影響を受けているかを見極めることです。
外部環境では、競合他社や市場の動向、法律の変化などがあります。
自社の内部では、組織の文化や保有している資産、技術、スタッフの能力、働き方などが含まれます。

これらを理解することで、自社の強みや弱みを把握できます。
そして、ビジネス戦略を立てるときに、どんなチャンスがあるのか、
どんなリスクがあるのかが分かります。
たとえば、他社との競争でどこに差をつけるか、
組織内のプロセスを改善して効率を上げるか、
などの戦略を考えるための材料になります。

場合によっては、現在の事業の延長線上では成長は望めず、
大幅な方向転換が必要であることに気が付く場合もあります。

自社のビジネス環境を理解することは、ビジネスの成功に欠かせない重要なステップです。じっくりと時間を取って考えてみることをお勧めします。